BWL09 – BWL-Aufbau: Planspiel
Es war einmal vor 6 Jahren, da wurde das Modul BWL09 in 3 Tagen Präsenzseminar gemeinsam gespielt, hatte Spass mit Kommilitonen und dann war man fertig. Diese Zeiten sind längst vorbei und die AKAD hat in den vergangenen Jahren jede Menge dazu beigetragen.
Seit 2006 wurde das Seminar auf einen Präsenztag reduziert und seit 2010 darf man statt einem entspannten Referat ein wunderbares Assignment schreiben, aber alles der Reihe nach…
Das Planspiel beginnt mit der Einteilung der Gruppen zu je 5-7 Personen. Anschliessend bekommt man das Szenario, i.d.R. übernimmt man ein bereits vorhandenes Unternehmen, und die Wirtschaftsprognose für die 1. Periode. Beim Planspiel handelt es sich um eine TOPSIM Simulation, in meinem Fall “Business Development Anlagenbau”.
Beim Präsenzseminar lernt man die Kommilitonen kennen und spielt zwei von insgesamt sechs Spielrunden (eine Spielrunde ist eine Wirtschaftsperiode). Konkurrenten sind die Unternehmen der anderen Gruppen. Gewinnen tut nicht unbedingt das Unternehmen, welches den meissten Gewinn macht, da auch Planabweichungen etc. in die Bewertung eingehen. Das Bewertungssystem insgesamt ist nicht transparent, aber es macht auch überhaupt keinen Unterschied ob man gewinnt oder verliert, das wird schliesslich nicht bewertet.
Genau das ist das Problem. Man hat überhaupt keine Motivation das Modul durchzuziehen, die Spielrunden 3-6 ziehen sich über 4 Wochen hin und weil das noch nicht genug ist, hat man anschliessend ca. 3 Wochen Zeit um ein Assignment dazu zu schreiben. Unter der Voraussetzung das man in der Lage ist, ein halbwegs vernünftiges Assignment abzuliefern, ist eine gute Note in diesem Modul keine große Herausforderung. Allerdings interessiert die eigentlich niemanden (zumindest beim Diplom geht sie nicht in die Bewertung ein) und für diesen Aufriß gib es unvorstellbare 2 Credits. Ich war ehrlich gesagt selten so genervt.
Insgesamt vergehen von der Gruppeneinteilung bis Benotung des Assignments locker 4 Monate. Das Modul ist wie ein am Schuh klebender Kaugummi, man befasst sich immer wieder damit und erst nach mehreren Wochen sind auch die letzten Reste davon verschwunden.
Und nun mache ich 3x Kreuze das ich es hinter mir habe…
Studienbriefe:
- keine
Credits: 2,0
Durchfallsquote 2009: 1%
Durchfallsquote 2011: 2%
Zeitaufwand: hoch
Schwierigkeit: einfach
Tipps:
- die Simulation reagiert träge, grosse Preisänderungen spiegeln sich im Verhältnis nur gering in Marktanteilen wieder
- die Meisten fahren eine Differenzierungsstrategie, Kostenführerschaft ist sehr schlecht abbildbar
- Reduktion des Vertriebs (z.B. bei Kostenführerschaft) führt trotz niedriger Preise zu Verlusten bei Marktanteilen
- ohne einen Fehler bei der Eingabe kann man eigentlich nicht Pleite gehen (nach 3x Pleiten ist man durchgefallen)
– Assignment Themen gibt es beim Seminar auf Nachfrage oder offiz. nach der letzten Spielrunde
– jedes Teammitglied bekommt ein eigenes Thema (bei mir: Kennzahlen-Analyse, Bilanzanalyse, Balanced Scorecard, Einkauf/Lager, Investitionen und Marketing)
– Assignment 10-12 Seiten, davon ca. 3-4 Theorie mit min. 5 Literaturquellen, der Rest muss auf das Planspiel bezogen sein